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年僅20歲在他鄉創業 他用一招讓大理石不再笨重 吸引歐洲業者上門

年僅20歲在他鄉創業 他用一招讓大理石不再笨重 吸引歐洲業者上門

家裡配有天然石材,看起來氣派大方又有質感,是許多豪宅的象徵。隨著台灣石材業起起落落,花蓮一家石材業者嘉太,搭上循環經濟的潮流,發展出獨一無二的技術,再創產業新價值。

 

進入嘉太的廠房,你會看見一輛腳踏車穿梭其中,在車上的正是嘉太企業創辦人王徙。

 

1971年,王徙國中畢業後,離開家鄉嘉義太保,到花蓮當學徒,學習大理石加工技術,「那時候大理石界可以說像現在的科技新貴一樣」,王徙驕傲地說當時一個月薪水就有4000元。

 

正值20歲時,王徙便決定與家人一同在花蓮縣吉安鄉成立嘉太企業有限公司。

 

隨時代變遷,王徙先是以代工為主,爾後也製做工藝品、石製傢俱,「我們做一個傢俱、一張桌子,用了幾十年都不壞,所以漸漸地石材傢俱變成沒人再繼續買」,王徙因此開玩笑認為自己做錯行。

 

一次因緣際會,王徙拿到德國來的FRP(玻璃纖維強化塑膠,俗稱蜂巢背襯材),因而想利用FRP搭配石材薄片做新產品。在石材中心(前石資中心)的輔導下,他們做出「超輕複合石材」,不只大幅降低石材的重量,又可增加其強度。

 

王徙與石材中心(前石資中心)以FRP(玻璃纖維強化塑膠,俗稱蜂巢背襯材)搭配石材薄片,做出「超輕複合石材」。

▲王徙與石材中心(前石資中心)以FRP(玻璃纖維強化塑膠,俗稱蜂巢背襯材)搭配石材薄片,做出「超輕複合石材」。

 

在某次建材展覽中,遊艇造船公司發現嘉太生產的超輕複合石材,正符合遊艇所需要的條件-輕量化、質地強、經得起在水面上的壓力變化,因此受到造船工程師的一片好評。

 

在一位派駐於台灣,專門幫客戶驗船的英國人的推薦下,許多遊艇公司開始使用嘉太的超輕複合石材,「我們當時先試做第一件樣品—小洗手台,他們看了相當高興,後來就開始有了訂單,尤其是衛浴檯面、沖洗地板以及廚房料理台」,這門生意使得嘉太在經濟不景氣時,得以逆境求生,活存下來。

 

王徙表示,超輕複合石材製作過程若沒有失敗,「石材1片可以切成2片,我們在資源上就可以節省50%」,同時還能減少20%人力成本,而產品目前更占公司總營收的70%。

 

2018年,王徙透過石資中心(財團法人石材暨資源產業研究發展中心)技術輔導,將石材加工製造過程中,原本準備丟掉的垃圾—石材邊角料、廢泥漿,回收再利用做出新產品,搶先花蓮大理石同業。

 

王徙透過財團法人石材暨資源產業研究發展中心技術輔導,將石材邊角料與廢泥漿做成先導產品「新型氣泡狀輕質建築材料」。

▲王徙透過財團法人石材暨資源產業研究發展中心技術輔導,將石材邊角料與廢泥漿做成先導產品「新型氣泡狀輕質建築材料」。

 

這項先導產品「新型氣泡狀輕質建築材料」,含有大量封閉氣孔,具有良好保溫性、隔熱性與隔音性,「它的重量只占純粹水泥RC裡不到20%的重量」,未來可做成輕質隔熱磚或取代傳統混擬土,應用於室內隔間牆、飾面材或灌注材。

 

王徙認為,新型氣泡狀輕質建築材料對建商來講,不僅節省成本,在工地又不會造成汙染,「將來直接在工廠預鑄好尺寸、放樣好,到工地不用一天的時間,就可以把一間浴室組裝起來」。

 

對此,經濟部工業局永續發展組組長凌韻生說:「這部分也是屬於循環經濟,創造一個新的價值」,並歡迎廠商或相關業者,與循環推動辦公室聯絡,「我們可以找到適當的技術來做循環提升;可以找到適當的技術,來做回收再利用;可以找到適當的管道,做產品的應用和出海口的拓寬」。

 

「人生到這個階段,我對石材都還是滿珍惜的,一直想說看能不能把石材無止境地應用下去,這是我最希望的境界」,王徙語重心長地說。他期許有心的石材業者能接續循環經濟的精神,未來開發更多新產品,一起提升石材的經濟價值。

勤做功課、眼光精準,幾次傳產的重大轉折,洪進揚都掌握到,讓他成為傳產分析師天王。同樣地,面板產業也具景氣循環特質,洪進揚進入鴻海集團之後,剛好碰到面板景氣反轉,洪進揚發揮專長,對產業景氣的精闢分析,受到郭台銘的肯定。

 

洪進揚在高盛證券工作期間,被調派到北京,負責大中華區原物料產業研究工作,當時在中國A股掛牌的原物料公司,市值都是台泥的好幾倍,讓他眼界大開。中國地大物博、原物料資源相當豐富,相關的上市公司不計其數,洪進揚勤跑公司,建立起豐沛的人脈,對於中國股市的生態也有深刻的認識。

 

日後,洪進揚在外資服務期間與已故的台泥董座辜成允建立起深厚的關係,當時辜成允在一些財務、購併決策上,就常常會諮詢洪進揚的意見。一三年辜成允更延攬洪進揚進入台泥集團,而且不同於過去外資分析師僅局限於財務、投資人關係等職務,洪進揚被委以重任,擔任在香港上市的台泥國際總經理。

 

洪進揚任職台泥的四年多期間,不但發揮他熟稔兩岸三地資本市場的專長,更累積豐富的實務經驗,這是郭台銘打算交付重任,倚重他推動未來鴻海集團旗下子公司在海外上市的任務。

 

鴻海集團旗下富士康工業互聯網(FII)八日在上海A股掛牌上市,直攻漲停板,收在人民幣十九.八三元,順利開啟蜜月行情,且市值一飛沖天超過海康威視,成為A股市值最高的科技企業。這是鴻海集團登陸上市首發,隨著鴻海朝控股公司形態發展,接下來還會有一波接一波的動作。

 

郭台銘打算陸續推動集團內的小金雞在中國掛牌上市,其中規模最大、也最有急迫性的,當屬旗下的面板事業,且為此沙盤推演了幾套劇本。

 

將掌旗下面板布局 兩套劇本 群創都是關鍵

 

近年來鴻海集團砸大錢拓展面板事業版圖,戰線遍布台灣、日本、中國和美國。其中在威斯康辛州的面板、電視工廠已在四月動土,美國飛鷹計畫簽約的投資規模就高達一百億美元、相當於新台幣三千億元,按照計畫,資金將一筆一筆陸續到位。

 

至於廣州的十.五代面板廠將分兩期建設,第一期投資額人民幣六一○億元,計畫在一九年完工,到時園區內將有玻璃基板工廠、面板前後段生產線、智慧電視工廠、電子白板工廠等,打造完整供應鏈。

 

面板新廠投資相當燒錢,美、中兩座新廠的投資金額分別都高達新台幣三千億元,如此龐大的投資金額,讓集團資金需求殷切,因此郭台銘急於推動旗下的堺顯示器產品公司(SDP),甚至是中國的深超上市,挹注集團銀彈。

 

去年夏普品牌液晶電視銷售倍增,郭台銘個人投資的日本十代面板廠SDP出貨也攀升,使得去年轉虧為盈,獲利約四十三億日圓,營運狀況明顯改善。廣州十.五代廠是繞道由SDP投資,籌資壓力大,集團勢必會盡快推動上市。先前日本媒體曾經報導,夏普主管曾多次透露,公司一直在考慮SDP上市案,不過究竟是在日本上市、還是中國上市,以及何時上市,內部都還在討論之中。

 

除了SDP可能單獨在日本上市之外,近期市場也盛傳鴻海集團在中國的面板事業深超,以及超視堺國際科技廣州(SIO)十.五代面板廠也有上市的規畫。據了解,深超只有一座五代廠,主要是做中小尺寸面板應用,目前仍是虧損。而廣州十.五代廠還在建廠當中,仍是燒錢階段。這兩個事業體若要上市,眼下就只剩下群創,可挪移部分業務。

 

郭董手中劇本之一是整合群創、深超和廣州十.五代廠之後在中國A股上市,但群創是台灣的上市公司,從台灣下市,或是把台灣前段面板工廠與中國的後段模組廠分拆,對於集團來說都是大工程。

 

另一個劇本則是考慮分拆群創的大尺寸、中小尺寸面板事業,把部分中小尺寸面板業務放到深超,挹注業績利潤,未來再推動深超在中國上市。

 

郭董

郭董手中劇本之一是,整合群創、深超和廣州十・代廠之後在中國A股上市。圖為廣州十・五代廠動土典禮。

 

精熟財務「沒包袱」 整併? 分拆?由他領航

 

外界解讀,子公司分拆、整併需要細膩的財務操作,郭台銘特別延攬了洪進揚,就是希望借助洪進揚的財務專才,協助集團內公司分拆、整併,之後再進一步包裝上市。

 

總是笑臉迎人的洪進揚,雖是郭台銘欽點的接班人,但對群創高階主管相當尊重。

 

一位高階主管私下盛讚,洪進揚是英雄出少年,以其投資界和產業界的經驗,在產業巨大變化的時候,可以沒有包袱的角色來擘畫群創的未來。

 

洪進揚能不能讓群創、乃至集團面板事業脫胎換骨,重新獲得資本市場的青睞,外界相當矚目。

 

洪進揚

(圖片提供/CTPN)

洪進揚

出生:1972年

現職:群創董事長特助

經歷:花旗銀行、瑞士信貸、巴黎證券、台泥國際總經理

學歷:中興大學企管系、美國哥倫比亞大學企管碩士

家庭:已婚,育有2子

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